对政协海南省第五届委员会第一次会议
第0214号提案的答复
民建海南省委员会:
您提出的关于“关于让老百姓用上廉价有效药品的建议”的提案,现答复如下:
一、建立医药商业信用体系,政府带头。建立商业银行信用体系,关键取决于“信用”二字。据了解,海南医疗机构目前拖欠药款现象较为严重,有的长达几年,有的债务高达千万元,直接影响银行对其信用等级的评估,也为建立商业银行信用体系带来诸多障碍。通过深入了解,发现社会医疗保障部门也严重地拖欠着医疗机构的资金,形成了一条医院拖欠企业,社保欠医院的债务链。因此,建立医药商业银行信用体系,必须要设法有效地化解现存的债务链,采取切实措施,确保债务链不再继续加重。
选择试点逐步建立我省医药商业银行信用体系。可首先选择一至数家商业信用较好的医院,如部分信誉较好的三甲医院,开展银行信用结算试点,摸索网上支付结算,取得经验后,再逐步推广到其他医院。在试点过程中,要充分考虑协调各方利益,尽可能地提供相关政策环境,如按时足额地支付社保资金,促使医院减少对企业资金的占用,化解目前存在的债务链,确保试点工作的顺利进行。
二、加大医药卫生事业财政扶持力度,制定并完善有关政策措施,保证医疗卫生事业经费投入到位。省财政厅、省发改厅、省卫生厅制定了《海南省卫生事业补助政策实施意见》,明确了政府对卫生投入的增长幅度不低于财政支出的增长幅度,规定政府举办的乡镇卫生院和社区卫生服务组织以定额补助为主,由同级财政予以安排。省本级安排的农村卫生、预防保健专项资金,主要用于改善农村卫生人才和设备条件。今后,我厅将积极协调有关部门,调整财政卫生支出结构,增加对市县卫生事业的转移支付,帮助各市县改善农村卫生条件。
三、全面清理政府公立医院资产,对个别严重资不抵债医院实施合并、并闭、破产,无关国计民生的医院实行债权人收购或以债充抵股权。为加强公立医院国有资产监督管理,真实反映医院的资产及财务状况,完善资产管理制度,提高资产使用效益,根据《海南省行政事业单位资产清查工作方案》要求,2007年我们组织对省直医疗卫生单位国有资产进行了全面的清查核实。在此的基础上,对清理出的资产损益、资金挂帐事项进行核实,妥善解决单位财务中的历史遗留问题,确保各单位国有资产帐帐相符、帐实相符,客观、准确地反映单位国有资产的实际情况。但由于长期受计划经济体制的影响,加上医疗服务提供的特殊性,使得公立医院体制改革的步伐滞后,许多经济体制转型过程中出现的矛盾与冲突也集中反映在医疗服务行业。社会上要求卫生部门尽快实施体制改革呼声不断增高,而我省医疗服务行业低水平重复建设的情况有医院经营管理的机制问题,但更深层次的原因,则是医疗市场缺乏竞争的体制问题。因此,公立医院要发展,进一步开放医疗市场,引进竞争机制,深化公立医院的体制改革,已成为促进我省医疗行业发展的迫切任务。
四、加强公立医院财务管理和审计力度,公立医院上大型基建项目和购买大型设备必须实行严格的政府财政审批制度。从2005年起,我省开展医院管理年活动,每年都组织有关人员对全省市县以上综合医院、专科医院进行监督检查。加强财务管理,规范收支管理,完善分配办法,控制医药费用。检查的主要内容是:医院一切财务收支必须统一管理,严禁医院、部门、科室设立帐外帐和“小金库”;加强药品、材料、设备等物资的管理,严格实行医院成本核算制度;建立按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作绩效取酬的分配机制,严禁科室承包,严禁医务人员收入分配与医疗服务收入直接挂钩;严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标采购的制度和规定,将应招标药品、医用耗材全部纳入集中招标采购,做到公开、透明、公正;严格执行国家药品、医用耗材价格政策和医疗服务价格,禁止在国家规定之外擅自设立收费项目,严禁分解项目收费和重复收费;向社会公开收费项目和标准在显著位置通过多种方式,如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等,公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格;严格执行住院患者费用一日清单制度,接受患者价格咨询和费用查询,及时处理患者对违规收费的投诉。以上检查内容实行院长问责制。如医院违规将对院长进行问责。2008年在全省医政工作会议上,对医院提出更高要求,“质量加微笑,创建平安医院”活动。
按照《会计法》、《医院财务制度》和《医院会计制度》,建立科学决策机制,提高医院经济管理水平,健全财务会计内部控制制度,加强财务监督分析,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大项目必须经集体讨论报批,实行分级负责,责任到人。大中型综合医院的基本建设、设备采购,严格按照省政府《关于规范政府投资项目管理的规定》(琼府〔2004〕55号)文执行。施工合同总额在50万元以上(含50万元)的;主要设备材料等采购合同总额在30万元以上(含30万元)的都应当进行公开招标。推行医疗设备招标采购,中央资金、省财政资金或医院自筹资金购买设备的,由省政府招标中心进行招标采购。由卫生行政部门管理的大型设备,还要经省级卫生行政部门审批,然后由省政府招标中心进行招标。大中型综合医院的基本建设项目,首先要发改部门立项、审批可行报告,方可招投标。
五、关于加强药品、医用材料采购管理,合理有序的降低药品采购价格,建立完善公立医院药品、医用材料全面上网采购制度,确保95%实现网上公开透明采购。
目前我们主要采取以下措施:(一)药品招标:扩大药品、材料招标范围,让利于民。我省作为国家推行药品集中招标采购制度试点先行省份之一,不断完善和规范药品集中招标采购的各项工作制度和管理制度,扩大药品、材料招标范围,提高医院药品采购透明度,保证药品质量,降低药品价格,收到了明显的效果。制定了新的《海南省医疗机构药品网上集中招标议价阳光采购实施方案》,深化医疗机构药品集中招标改革,实行限价竞价,计算机自动评标系统评标办法,对招标过程实行全公开。今年纳入网上集中招标采购范围的1800多个品种(未含议价品种),中标价比目前海南平台交易价下降约32%;2007年全省药品网上集中招标实际金额6.61亿元,减轻群众药品费用约8660万元,累计减轻群众药品费用约4.12亿元。在药品集中招标工作中,明确职责分工,指导委员会负责招标规则和招标目录制定;监督委员会是招标活动中的裁判,监督所有各方。中介机构提供技术、信息等服务工作。积极采用电子商务平台,提高工作效率,提高招标透明度,减少差错,减轻投标人报送文件材料等负担。利用电子商务平台,为政府提供了现代化、实时监管手段,确保中标药品能够真正地使用到临床上。(二)开展医用材料集中采购:为了缓解群众“看病贵”问题,2006年我省组织了一次医用耗材集中采购,涉及57个品种,平均降价23.14%。省卫生行政部门规定,集中采购的产品,无论何种品牌、规格、包装,各医疗机构采购时必须按原规定通过平台公开采购,各供货企业要按网上订单组织配送,不得在网下交易。
为进一步加强医院财务管理,今后采取的措施:
(一)积极探索促进医疗服务公平,开展惠民病区(病房)、门诊的试点工作,为弱势群体提供服务。卫生部门要主动会同有关部门在深入调研的基础上,提出切实可行方案,在三级医院和有条件的二级医院逐步推行。
(二)大力推行单病种限价管理工作,要在深入调研测算的基础上,出台推行单病种限价管理工作意见,科学界定限价病种,制定规范的治疗方案,在三级医院和二级医院逐步推行单病种限价收费。
(三)积极推广诊疗检查“一单通”制度,即同级医院之间(二级以上),二级医院对三级医院,实行医学检查检验“一单通”制度,在符合相应条件时,对检查检验报告互认共享。
(四)继续深化药品集中招标采购改革,实行网上集中招标采购或限价、竞价、议价采购,完善相关配套政策,进一步规范药品集中招标采购工作。继续抓好医用材料、医用试剂集中采购工作。
二〇〇八年六月六日
联系单位、联系人及电话:海南省卫生厅计划财务处
陈长琨 65388372