为推进预算管理制度改革和创新，文昌市财政局将预算绩效管理工作贯穿于财政工作大局之中，努力抓好“四点”， 推动绩效管理工作的开展。 

　　一是抓关键点，开展预算绩效管理全过程试点工作。筛选“市公共应急系统建设”、“2013年市校安工程”和“支持畜牧业生产发展市配套资金”这3个不同系统、不同行业，具有较大经济社会影响的项目，开展绩效目标设置和报批、事中监控、事后评价直至评价结果运用的全过程预算绩效管理试点工作。 

　　二是抓着力点，开展预算绩效运行跟踪监控试点工作。建立绩效运行跟踪监控机制是预算绩效管理过程中重要环节，也是预算绩效评价的着力点。在2013年预算安排的项目中，采取主管部门自行监控和财政部门重点监控两种方式，筛选县道砂土改造建设、桥头公园建设等10个涉及民生的重点项目进行绩效运行监控。监控时段计划分别为至6月30日、11月30日的执行情况。 

　　三是抓核心点，做好重点项目评价工作。按照相关文件要求，选择2011年成品油价格改革交通运输行业财政补贴资金和文昌锦山歌颂康宝养殖场沼气工程建设作为财政重点评价项目，通过初审、复审和专家评审等步骤，对项目资金安排和使用、项目组织实施等情况进行评价。 

　　四是抓落脚点，做好绩效自评工作。结合2012年已完工的预算项目，组织开展2013年绩效自评工作。纳入绩效自评的预算单位共26家，达到一级预算单位的31%。自评项目由单位自行确定，每个单位自评项目不少于一个，使自评范围规模化民主化。