海关人员打开电脑里的海南炼化油品监控系统，12个储油罐的油品进出和存量测算一目了然，这是记者日前在洋浦经济开发区海关办公室内看到的一幕。当地海关实施“门对门”服务大企业后，与海南炼化合作“量身定做”了该套系统。

　　“洋浦处于改革开放的前沿地带，海关监管也必须解放思想、创新思路，探索出一条服务当地经济发展的特色之路。大企业是洋浦持续发展的动力，在全省工业经济发展中占有重要地位，为此，我们根据当地大企业的特点，提供门对门的个性化服务。”洋浦经济开发区海关关长林明说。

　　为让大企业的货物进出“通得快”，能有效地降低物流成本，提高企业的竞争力。洋浦经济开发区海关对内部进行改革。将原来分属两个处的通关科、监管科整合到监管处，形成通关监管“一条龙”作业模式。对原来需要三级审批的14项业务审批权，下放到处、科两级审批，提高审批效率。

　　为加强外部管理，2006年，洋浦经济开发区海关分别深入海南炼化、金海浆纸调研，并与企业合作开发了海南炼化油品监控系统、金海码头船舶信息系统。类似这样的监管系统，在全国口岸监管单位中实属少见。

　　据悉，海南炼化每租一艘运输原油的油轮，每天的滞港租金达4万—8万美金，去年实现满负荷生产以来，进港油轮46艘次。去年海南炼化油品监控系统投入使用后，海关人员无需到达现场查验每艘油轮，系统就能自动监控到油品进出的情况，为油轮减少滞港时间至少半天以上。

　　据介绍，仅2007年，因享受洋浦经济开发区海关的个性化服务，金海浆纸公司减少的码头堆场费、吊装费就达近千万元。（《海南日报》记者 李关平 通讯员 符雨冰）